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老洪港:探索“網格+N”管理模式 全力助推高質量發展
發布時間:2020-05-11 【字體:

今年以來,老洪港根據轄區無社區、工業企業眾多的特殊情況,因地制宜,創新網格化社會治理,在實踐中探索出了專屬網格“網格+N”管理新模式,切實筑強助推高質量發展“紅色引擎”的基礎。

一、“網格+警格”

自疫情防控工作部署開展以來,轄區各網格員和片區民警密切協作、互通有無,503家企業以網格為單位,采取分片負責、重點跟蹤、定企定位的方式,對外出返通人員及其密切接觸者實施地毯式追蹤、網格化排查,攜手打贏基層疫情防控阻擊戰,逐步建立“人在格中走、事在格中辦、小事不出格、大事不出網”的社會治理新格局,全力推動綜治網格與警務網格“雙網”融合。

二、“網格+城市管理”

為謀求城市管理工作進一步做精做細,老洪港不斷探索網格化城市管理模式,把網格化管理作為優化和創新綜合執法的有效推手。

3月29日,長洪管理區網格員發現通盛南路領新(南通)重工有限公司南門口的個體租賃戶(南通市五洋熱水服務站)破壞綠化用地,違章搭建鋼結構房及活動板房,占用面積較大。經過管理區前期實地調查、理清關系、出面溝通及第三方協調,網格長每天全流程跟蹤,目前違建現已全部整改到位。長洪管理區從發現違建到拆除違建,創新機制,突破瓶頸,推動城市管理工作向科學化、長效化、常態化發展。

三、“網格+環境保護”

老洪港逐步探索建立完善街道(三級)-管理區(四級)網格環境監管體系,推動環境監管關口前移,觸角向下延伸,實現橫向到邊,縱向到底,區域內固定污染源環境監管全覆蓋。

4月28日下午,老洪港網格辦、東港管理區網格長積極配合區生態環境局執法人員,對東方紅建材市場內某食品生產企業生產車間進行執法檢查,執法人員當場對存在問題提出整改。該管理區網格長表示:我們依托社會綜合治理平臺,在日常巡查中將發現的環境問題及時上報,得到了各級部門的聯動處置、高效落實。

四、“網格+安全生產”

為扎實深入開展安全生產專項整治活動,老洪港不斷創新安全生產網格化監管模式,重心下移,依托基層網格員日常巡查,破解安全生產“最后一公里”監管難題。

4月28日下午,洪港管理區網格長袁某在巡查時發現轄區內有家企業員工宿舍存在消防通道被占用、倉庫電源開關箱蓋板缺失等問題,安全隱患較大。袁某立即聯系安監所專家進行現場查看后,向企業提交安全生產檢查記錄,并要求在規定日期前整改完畢。

下一步,老洪港將繼續深入探索“網格+N”管理模式,建立“網格隊伍協助排查+職能部門依法檢查”體系,牢固樹立“人人有格、人人守格”意識,把責任轉化為行動,把壓力轉化為動力,著力提升專屬網格社會治理水平,全面助推轄區內企業高質量發展。


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